发布时间:2021-05-04编辑:caoww阅读(2697)
事业环境因素和组织过程资产
事业环境因素
客观存在
不能选择
无法改变
只能去适应和接受
组织过程资产
内部的
有好处的
可以选择的 (可以用也可以不用都在那里)
共享知识库和数据库(经验教训主观选择的)
组织系统
什么是组织
系统的几个原则(动态的,能优化的,呈非线性响应)
组织治理框架
管理要素
组织结构类型
项目管理办公室(PMO)
作用:对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。
职责范围
类型:支持型、控制型、指令型
其他职责:项目审计
标签:PMP项目管理
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技术记录